Adestramento en liderado con Cheryl Cran, experta no futuro do traballo

... se aumentou o seu investimento en desenvolvemento de habilidades elevadas para os seus equipos?

Vostede e os seus líderes lideran o futuro?

Na realidade acelerada do lugar de traballo actual, a principal vantaxe competitiva é a empresa con líderes e equipos máis desenvolvidos.

Cal é o teu plan para garantir que a túa xente teña a formación máis actualizada e o desenvolvemento de habilidades para satisfacer o cambio e as demandas da túa industria en curso?

A investigación demostra que Millenials e Gen Z's permanecerán máis tempo para as empresas que ofrecen oportunidades de aprendizaxe e desenvolvemento en curso mediante a formación.

A investigación tamén demostra que os traballos e roles tradicionais serán cousa do pasado e que os futuros postos de traballo terán unha combinación de tempo completo, tempo parcial e traballadores independentes.

Entre as habilidades necesarias para navegar neste futuro con cambio rápido inclúense:

• A capacidade de manexar cantidades masivas de información e discernir o mellor curso de acción
• A capacidade de liderar o cambio con coraxe, dirección, convicción e visión
• A capacidade de comprender múltiples contextos e de comunicarse a unha variedade de partes interesadas
• A capacidade de colaborar e innovar con persoas diversas con personalidades diversas
• A capacidade de aproveitar a tecnoloxía cun foco principal na "xente primeiro"
• A capacidade de aproveitar o futuro esencial das habilidades de traballo das "habilidades de interacción humana"

O 76% do CEO cita o futuro desenvolvemento das habilidades para os líderes e equipos como unha das principais áreas de foco ao dirixirnos a 2030.

O 70% das organizacións citan as carencias de capacidade como un dos seus cinco principais retos.

Só o 49% dos empregados afirma que as súas empresas proporcionan formación e habilidades para o crecemento.

Os enfoques tradicionais do adestramento do pasado non preparan aos líderes e equipos para o futuro.

É necesario un novo enfoque para o desenvolvemento de habilidades: o novo enfoque inclúe un currículo que está ligado a situacións en tempo real do traballo. En NextMapping TM os nosos consultores están certificados en estratexias de adestramento que están aliñadas ao noso proceso NextMapping ™.

Para lograr que a formación "pegue" o noso proceso propietario asegura unha taxa de retención de 90% ++, unha taxa de solicitude 70% na formación post laboral e unha mellora medible a longo prazo no desempeño laboral.

• Aumento do crecemento empresarial a medida que aumentan os niveis de habilidades de líderes e equipos
• Maior innovación e sinerxía entre líderes e dentro dos equipos
• Incrementou as solucións de clientes creativos debido aos membros do equipo máis capacitados e capacitados
• Maior motivación e compromiso de todos os empregados
• Aumento da capacidade para recrutar e manter talento de alto rendemento
• Maior liderado e aliñamento de equipos para crear unha visión e misión centradas no futuro

Ofrecemos programas de adestramento de liderado e de equipo mediante unha variedade de métodos de entrega, incluíndo persoalmente, virtual a través de Zoom ou WebEX, formación en video en liña e gamificación.

Todos os graduados dos nosos programas reciben un certificado de finalización NextMapping ™.